网站业务模式小的时候，一个人身兼数职，分配好自己的时间并安排好任务也就可以得心应手了。但随着网站业务模式的扩大，一个人不可能完成所有的工作，就需要有项目成员的配合，项目管理至关重要。乙方SEO团队更是如此，需要甲方公司领导、技术、市场及编辑人员的全力配合，才能成功完成项目。项目经理PM的项目管理能力，直接对项目达成KPI起着决定性的作用。

那么项目管理的概念是什么呢？项目管理是包括计划、组织、激励及管理资源以达成设定目标的一套理论及知识。项目经理在项目实施前，一定要确定好项目范围、时间、质量及预算成本。最初的计划没有完成好，那么执行中将混乱不堪。其次，项目经理面临着优化及分配必要资源并整合运用以达到预设目标的挑战。在项目执行期，要时刻关注着项目进展，确保项目正常有序进行，计划好检查点，以便随时了解项目进展，出现问题可以及时解决。很多SEO人技术上没有问题，但因为缺乏管理的理念，小的项目可以独自完成的很好，但设计到团队协作或2个团队进行配合时，最终效果却不理想的结果。所以，想要做好大项目，项目管理也是SEO人才必不可少的技能之一。