对于一家企业的营销而言，很重要的两个方面是品牌和产品（服务），在品牌方面渠道的投入包括SEM、SEO、SMO，还有ORM，在产品和服务介绍方面，SEM、SEO和SMO也是非常好的流量入口，一般而言在需求产生的阶段，社交媒体能够让访客了解企业，提高品牌知名度和口碑，其次在收集产品和服务信息的时候，SEO是很重要的信息发掘手段，在促成销售方面需要SEM和SEO的强力参与。
        从访客转化成客户的过程当中，我们知道每个渠道和环节都特别重要，作为承载流量的网站而言，如果网站定位本身有问题，那么就需要从根本上进行解决，例如网站层级结构划分是否合理，流量的承载页面是否足够丰富，网站导航是否清晰，访客转化路径是否合理等，在这个过程当中，需要用网站产品经理的角度出发去思考问题，包括：
        1、网站流量来源都是哪些？
        2、着陆到哪些网站页面了？
        3、访客粘性如何，包括跳出率、平均停留时间、访问深度。
        4、转化率较高的流量来源和关键字是什么？
        5、跟品牌、网站产品和服务相关关键字是否都经过了衡量，能否再发掘搜索量比较高的词汇？
        6、网站新老访问比如何？
        7、网站搜索功能的使用是否让访客有更高的咨询转化率或者购买率？
        8、转化按钮点击率如何？行动召唤元素是否都经过了足够多的测试，已经达到了最优状态？
        9、注册、登录、购买流程对于访客是否都足够精简和好用？
        10、表单的填写是否清晰，有没有引起访客混淆的地方？
         只有经过了流量引入端和变现端的深层次匹配，才能达到网站优化的最佳状态，才不会存在木桶理论中的短板，当然也有人说，解决方法也可以是打造最长的板，然后把水倾斜过去，例如某些渠道的流量占比很大，其他渠道发展不均衡等，其实这个想法看起来没有错，但是真正实施了，根基是不稳的，因此建议还是把握好结构和细节，做到万无一失。