项目管理就是结合团队所含的资源（人力、财力、能力等），来完成项目。学习项目管理当之无愧的一本书，相信除了《项目管理知识体系指南》应该不会有第二个答案了。在看书时，碰到一个问题，项目、项目集和项目组合，书中指出了三种项目管理的比较。但是这些究竟是什么意思，却没有说明，今天就在这里解释一下。
        项目集，从字面可以理解，项目的集合。比如，在做一个楼盘开发，楼盘开发不单单需要楼盘开发项目，还需要很多分支。电缆分布项目、电梯项目等，而分支项目虽然与楼盘项目的目标相同，但还是不属于一个项目。这时，将它们统一集合管理，就叫项目集。也可以理解为，有些一定的相同的或者目标等情况下，集合管理就叫项目集。
        项目组合，管理多少项目，但相同点占据不多。比如，一个银行项目，其中有几个项目，理财项目、基货项目等。在项目的关联度上并没有关系，但可能这些项目客户相同，也就代表可进行统一监测管理。也可以做到一定的资源共享，这样方便项目的顺利进行。