社群运营:如何运营好的社群,打造社群经济
2016-04-25
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相信每个人的微信里多多少少都有几个微信群,而每个群的存在必然有他的目的,总结一下基本上是几种主要的形式,第一种是同事、同学群;第二种是纯工作需要群;第三种是行业交流群;第四种是学习兴趣群;第五种是企业宣传群。以上5种群的类型无论哪种都需要有人来运营,社群才能做到真正的活跃有价值,群主也扮演着领导者的角色,相当于是群的灵魂,如果领导长期不在,可以想象会变成什么样子。群主主要有两种角色,一是管理角色,负责所在社群的统筹管理工作,还有一项主要的工作内容就是给发广告的送机票;二是服务角色,以群员为中心做好疏导和服务工作。做好这两种角色,就需要你得花比所有群员还要多的时间,想要敷衍了事的群基本离死群不远了。
还有一个比较热门的理念就是“去中心化”,很多人觉得一个社群有领袖、有管理、有规矩就是违背“去中心化”的宗旨,这是一个误解。所谓去中心化,更重要的理解是指内容、信息不再是由专人或特定人群所产生,而是由全体成员共同参与、共同创造的结果,与为了让参与更积极、沟通更畅通、结果更多元进行的管理和有人维护并不冲突。还是这个道理:事先通盘考虑过群的主题、定位、分享机制的群将必胜。
通过一个我喜欢混迹的群做为例子来看下他到底做了什么?一对比相信你就会明白。
第一:通过丰富的游戏形式调动参与度,提高大家的积极性,游戏内容包括猜成语、猜图标、猜声音等等…适合各类社群群体,各色人等。