企业战略是对企业整体性、长期性、基本性问题的谋划，对公司的发展至关重要。但制定战略之前有一件非常重要的工作要做，那就是首先要研究清楚公司的核心业务提供的价值到底是什么？
        在学习战略规划的时候曾经碰到过一个案例，印象很深。百龙矿泉壶曾经在上个世纪末的中国风靡一时，因为当时市场上还没有专门的饮用水，百龙矿泉壶就是把自来水过滤后，供人们饮用，一下填补了市场需求，产品非常畅销。百龙公司的管理层都很兴奋，把全部精力放到了矿泉壶的研发和销售上面。但不久之后，桶装矿泉水出现了，市场一下转向了桶装矿泉水。百龙公司措手不及，产品全面滞销，还没搞明白怎么回事，公司就倒闭了。多年后，有人采访当时百龙公司的总经理，他感慨道：公司倒闭几年后我们才明白过来，原来我们给客户提供的产品是矿泉水，矿泉壶只是个介质。如果刚开始我们就明白我们的产品是什么，我们就不会花那么多精力去研发矿泉壶了。