当微信成为了一种生活方式之后,越来越有点店大欺客的意思。时不时的以用户体验度为名封杀各类商家刷屏活动,微信运营的从业者一片惨叫之声。
从一开始的测试类活动,新年签,六月签,到后来的升学签等到后来的萌娃投票活动,红包活动,以及最新的柏拉图刷屏事件。每一次活动都是刷爆了朋友圈。
用户玩的不亦乐乎,商家也收获了海量的曝光和粉丝。然后好景不长,微信官方团队一纸限令的出台,打着以爱护用户的名义宣判了此类营销活动的死刑。
营人员看着KPI,手里攥着微信规则,泪水那个哗哗的流了啊。
作为微信运营的从业者,我们并不反对官方推出的平台准则和规范,但是先营销后出规则这个事情真的很蛋疼,你永远不知道自己做的活动是否合规,因为就算你现在合规,等你开始刷屏之后就会让一夜回到解放前,白忙活一场。
放弃这个战场吧,它体量是在太大,用户资源实在诱人。不放弃吧,我们实在是把脑袋别在裤腰子里干活儿。前面要看着领导的脸色做事,后面还得防着微信给你捅刀子。简直就是没人疼,没人爱的行当。
那么微信运营真的没办法做了吗?一夜增粉十万的的神话真的不会再出现了吗?
我个人经过多日的思考,总结一套破除这些故步自封思想的方法。
总的来说,就是大胆新颖的创意,设计简单的互动方式,可裂变的机制环节。
一,大胆新颖的创意微信官方能封杀是你的活动机制,但是绝对封杀不了你的活动创意。给用户最新的创意,让用户先感兴趣,对你的想法认可就会成为你的自来水,不管你提出的要求多么隐晦,他们都愿意去理解,去揣摩并且为此破除万难去传播。
二,设计简单的互动方式,所谓简单的互动方式就是摒弃一切借助外部程序的手段,仅仅通过微信自身提供的互动方式。例如,关键词回复,关注后留言回复,关注后投票,支付关注等基于微信本身提供的一些互动方式。避免因为互动方式的设计被微信找借口无端封号。
三,可裂变的活动机制,通俗的讲是四两拨千斤,利用手中极少的资金和有限的资源,通过一套精心设计的活动机制,让用户带动用户,实现用户的裂变。利用好人性中好奇,贪婪,炫耀,好色等特点,合理的设计活动的扩散机制,达到我们的刷屏目的。
虽然这三板斧看起来套路很简单,但是想要做好对运营人员的要求却很高,不仅需要熟悉活动运营的各个环节,能够很好的活动传播的节奏,还需要对用户心理的深入洞察,能够很好的调动用户的积极性和参与性,达到我们的活动目标。