不知道大家最近是否在朋友圈见过这样一篇文章： “3张聊天记录告诉你： 拿2000工资与20000工资的区别”。
        里边大至的内容是：
        情景一，有个员工小李与老板抱怨，为什么他不能得到老板的重用，老板并没有直接回复他为什么，而是对他说，有个着急的事需要他先帮处理一下：一个重要客户准备到公司来考察，需要他帮助联系一下，问问他们什么时候过来。小李爽快答应了而且很快就有了回复。
        小李：客户可能下周过来。
        老板：具体下周几？
        小李：这个我没细问。
        老板：他们一行多少人？
        小李：啊?您没让我问这个呀！
        老板：那他们是坐火车还是飞机？
        小李：这个您也没叫我问呀！ 
        情景二，同样的一件事，另外一名员工小王是这样做的。
        小王：客户是乘下周五下午3点的飞机，大约晚上6点钟到达，他们一行5人，由采购部王经理带队，我跟他们说了，我公司会派人到机场迎接。
        老板：好的。
        小王：另外，他们计划考察两天时间，具体行程到了以后双方再商榷。为了方便工作，我建议把他们安置在附近的国际酒店，如果您同意，房间明天我就提前预订。
还有，下周天气预报有雨，我会随时和他们保持联系，一旦情况有变，我将随时向您汇报。
        老板：好。 
        看了老板交待的同一件事，两种不同员工的处理方式，老板更会重用谁？想必大家一目了然。没错，不管谁是老板，一定都会重用小王，原因很简单，因为小王做了超出老板预期的事情。
        也许有人会问：什么叫工作完成“超出预期”？这个当然每个老板对“超出预期”的定义不尽相同，但整体来讲，可以总结为“想老板没想到的，做老板做不到的，把5%的希望变为100%的现实”！
        在我看来，岗位不分高低，任何一个岗位不管是谁，都可以做的很“大”，也可以做的很“小”，就看这个位置上的人是如何来做了。
        希望NC的小伙伴们在耐特康赛这个大家庭中能够携手共进，在个自的岗位上做出“大”事来！

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