盘点2017

2018-02-14
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继年会圆满结束之后,大家回到了自己坚守一年的岗位上,盘点一下自己一年的工作,得与失尽收眼底。

2017年4月以来,公司组建研发团队,从人员配置到团队搭建,NCAI产品设计,一系列的工作,让人忙的不可开交。也算是忙并快乐着吧。

截止到今天,来耐特康赛366天了,其中有65%的时间,都是工作日加班的状态,领导说NCAI取得了不少的成绩,我说是帮助大家优化了工作方式。例如,1、帮助全员实现了快速审批,审批流程的优化。结果审批周期的缩短,离不开产品运营的支持,离不开公司各业务部门的配合。2、实现了销售团队,全部线上管理自己的客户,成交的,跟进的,都可以通过系统管理。也帮助企业实现了客户信息云化管理,日积月累,公司的客户信息会是公司的一个宝藏。3、在数据端,实现了人事数据统计,考勤维度的,员工职位维度,性别,年龄,司令,学历,等维度,也实现了员工异动数据在线查看。4、搭建了员工的个人中心,可以实时在线查看自己的信息以及考勤情况,假期情况。5、合同信息,部门归属净收入等多维度的业务数据,开放给各层领导。配合公司战略,实现了数据公开化。6、实现了NC自动的早报,逐步丰富早报内容。7、奖金在线审批,自动生成奖金池,以及剩余奖金的管理,为总经理节约了每月至少3小时的时间。8、会议室预定系统,实现资源的合理分配,实现全员信息对称的功能。

NCAI产品运营部,为NC企业信息化建设的使命在战斗,为每个业务流程的优化在努力。2018年,再创佳绩。