在中国创投领域里，有一个行业火爆通常意味着大量的创业者进入，这很符合中国人风格。

　　到现在还能想起签前几年的团购，我记得我同学 在这个行业内各种跳槽，玩的风声水起，很多很多家团购创业公司挤破头进入这个行业，打算分一杯羹，出现了“千团大战”的局面。

　　从“千团大战”到现在经历了O2O、P2P、共享经济、直播、区块链所有的行业，但是我依然以一个旁观者的角度去看每个人的兴衰，所以一直一事无成啊。但是在这几条赛道都曾“引无数英雄竞折腰”，成为现象级的创业机会。

　　但是还是存在例外的那就是是短视频。在2017年以来短视频是非常火爆的赛道，捕获了很多用户的心啊，即使不睡觉也要刷一刷短视频，已经成为一个现状了，所以主很多玩家吸纳了海量资金，成为了金主爸爸。

　　但是从现状来看，短视频每个平台用户的数量，并没有出现爆发式增长，快手、抖音、秒拍、美拍、火山、西瓜、微视、Nani……等等等，说来说去也就一二十家吧，现在快手、抖音这么火，每个人手机上必装软件，官方数据显示动不动就是1亿以上日活，大量吸引广告主进入，动不动每天上千万收入，为什么这么巨大的利益却没有刺激创业者们批量杀入？

　　这么说吧，短视频最终决定行业秩序的还是要拼技术能力了。到2017年底，短视频进入能量爆发期，这已经不是几个人、十几个人组队就能玩的行业，人才、技术、资金的要求都已经非常非常高了。

　　快手的崛起证明了短视频潜力，也加速了行业巨头涌入，当然也让小作坊望而却步。今日头条在取得巨大的成功后，2016年底杀了个回马枪，推出抖音、火山、西瓜三个短视频平台来围剿快手。两家技术公司，最终还是要兵戎相见哒。

　　大家所知，在各种势力技术的推动下，抖音成为快手最强劲对手，网上流传着一句揶揄的话，“南抖音北快手，智障界的两泰斗”，两年时间短视频的格局也从快手“独孤求败”，进入双雄鼎立。

　视频平台的简单易操作人大部分人认为，短视频与科技没有关系，无非就是拍摄个视频，和人工智能有什么关系呢。

　但是对于互联网平台来说，前台越简单，后台就越复杂。最典型的莫过于谷歌，界面只有一个搜索框，简单到不能再简单，但几乎没人否认谷歌是一家技术公司。

　　短视频更也是如此。比如快手为例，每天的日活超过1.2亿，其短视频库存超过50亿条，且大部分都不重复，每天用户上传视频超过1000万条。

　　面对如此海量的内容，把每一条视频推荐给可能感兴趣的人，做到精准的推荐和匹配，是一个非常棘手的技术问题，需要先进的视频与音频识别技术，以及一整套算法、大数据平台来支撑。技术的要求是你想不到的。

当用户上传一个作品，到这个作品被其他用户看到，中间到底发生了什么？

视频文件的分布式存储；是对视频编码、转码，对视频进行更高效压缩，保证用户体验程度就是所谓的高级感；第三步是内容的分析审核，对低俗和不良内容，进行机器+人工的严格审核；第四步是对上传视频的理解，包括用户历史行为的大数据分析。

　　要做到的是既要理解视频，也要理解用户，要相互感知才能认为彼此是否为正确的。当用户上传一个作品，这个作品会进入大数据分析流程，用户停留在某个作品上，点开看，看了一半退出来，或者评论、分享、转发，这些行为都会进入大数据平台，对这些标签进行提取、分类和做匹配，最后才能形成千人千面。

　　“千团大战”，就是几个人做个App和地推就成为一家团购公司。而现在短视频创业并没有那么的简单，背后必须要有强大的技术平台、算法模型、大数据支撑。

　 为什么短视频不会爆发“千团大战”？还有一个重要原因是：短视频内容涉及公众利益，影响整个社会的精神文化，政府势必要进行严厉监管，确保正确的价值观引导，尤其是保护未成年人。例如“未成年人怀孕生子”并引发00后效仿的事件，主要是因为直播，甚至遭到了央视的点名批评。

　　今年，相关部门已经对短视频行业展开整顿。近期，国家五部门再次开展网络短视频行业集中整治，涉及秒拍、B站、洋葱视频等19家网络短视频平台。

这些变化的背后，整个行业在继续向头部集中，巨头也展开卡位竞争。今年以来，虽然部分创业者推出了垂直领域的短视频平台，有的也获得了投资，但总体来讲新的平台型机会已经不多了。

　　就拿共享单车来说。共享单车占用了城市大量的公共空间，占用公共路段，停车位，甚至马路中心，政府部门最初并没有过多干涉。但随着竞争激烈，制造的影响越来越大，监管部门开始对城市总投放量、资质、投放地点等进行限制，确保公共资源不会被滥用，并且保证秩序正常。

　　短视频行业的监管压力比共享单车严厉不止一点点，每一个参与者都必须承担相应的社会责任，几年前相对宽松的发展环境已经不存在，即便是有技术基因的小团队，这个时候从零开始已经来不及了。