我们在做SEO的时候，往往会遇到很多的问题，当然SEO范围内的处理起来还是没有问题的，但是SEO在执行方案的时候，往往会遇到其它部门的阻力和困难，比如在对技术的催促，产品的博弈，运营的配合，等等都是有很多问题的。

当然，SEO在和这些部门配合的时候，遇到的问题不是不能解决的，关键是SEO有没有备选的方案可替换执行，这样在与各个部门配合的时候就游刃有余了，当一个SEO技术方案与其它部门发生冲突的时候，那么SEO做一些妥协也是可以的，用一些折中的方案来代替原有的方案，并不是网站的SEO方案不按照规定去做，搜索引擎就会受到很大的影响甚至降权，但是在大的方向上还是要有话语权的，当然如果各个部门都有相关KPI的话，那SEO相关的工作就会好推进很多。如果网站流量没有提升，其它部门就会加紧催促相关的工作进行了。

当然以上适用于部分项目的跟进，但是如果相关部门都否定SEO的东西和方案，那我们就要坚持自己的原则了，通过与各个部门的领导沟通，来达到项目方案的执行和推进。

我们在工作中遇到这些问题，一定要保证积极的心态，不要盲从也不要孤军奋战，这样是不利于SEO工作的开展和执行的，所以，以后大家在推进相关SEO工作中遇到的部门协调是很重要的，在有，我们也要换个角度考虑其他部门的问题及相关困难，知己知彼，才能不败。