传统企业经常受到固有运营模式的影响，在互联网转型升级中遇到重重的问题，而此时企业的管理者起到了至关重要的作用。在这个互联网成为大趋势的时代，一定要了解互联网营销。

1、转变固有思维

在企业的业务特性保留的同时，要结合互联网思维。逐步建立起适合企业发展的互联网文化理念。也可以通过培训研讨、行动式学习的方式来对员工进行培训，从而帮助企业管理者突破固有思维，树立转型的紧迫感。

2、创新发展模式

在基于对企业现状、所有资源进行分析的基础上，深入剖析互联网转型的商业案例，在案例中找到与自身企业相同之处，并明晰互联网转型的定位与方向，打造适合自身品牌的发展模式，这样才能推动企业健康化发展。

3、可行的运营平台

在互联网营销中，平台的依赖性也是十分的强大，在自身发展的同时，可以借助同行业的平台进行业务拓展，寻找新的流量来源，以便带来更多的用户。例如，在大家所熟识的平台中发布自身品牌的信息，让用户在潜意识中了解到品牌，通过对品牌页面的美化，吸引用户点击并延长留存时间，把最重点的信息展现在显眼的位置，这样才能有效的起到吸引用户的作用。

传统企业的转型并非易事，它需要对社会大环境的了解，也要有自身产品更新换代的意识。企业内部的管理、外部资源的结合才是一个企业转型的重要举措。