随着科技的飞速发展，全球化进程又进入了新的阶段。尽管如今的国际市场充满了不确定性和挑战，但越来越多的企业仍然没有放慢出海步伐，并试图找寻新的发展机遇。品牌出海竞争日趋激烈，渠道、玩法和文化等因素也在发生巨大变化。在这一趋势下，南美、东南亚、中东等地区的互联网市场因为其快速增长的态势和自身的发展潜力，而成为引人注目的新兴市场。下面我们从巴西、印尼、沙特阿拉伯这三个新兴市场国家出发，分析品牌出海在南美、东南亚和中东市场的营销新思路，帮助中国品牌出海，构建起可持续的全球品牌影响力。

图片来源：网络

1、专注社媒营销，线上粉丝互动＋线下实体店体合作

社交媒体因极高的使用率而成为出海厂商的主要营销渠道。无论是作为初期的品牌曝光，还是后期的转化增长，社交媒体都能覆盖用户的生命旅程。

2019年6 月 1 日，小米在巴西圣保罗的伊比拉普埃拉购物中心开设了第一家门店。此后小米在多个城市开设了多家线下实体店，主攻运营和售后。此外，小米一直在 Facebook、Instagram 和 Twitter 等社交网络上屡次开展优惠和促销活动，以促进品牌影响力。同时与巴西DL集团进行分销和售后处理的合作，以更大程度地促进品牌本地化。

2、市场策略本地化，高效直触消费者

对于想要进入东南亚的品牌来说，本地化是使之获得长效增长的秘诀。深入的本地化不仅体现在推广上，更体现在产品上。

茶饮品牌蜜雪冰城于2021年进入印尼，目前，蜜雪冰城在印尼的门店数超过了2300家。蜜雪冰城的制胜法宝，正是用较低的价格和迎合当地市场的本地化策略迅速占领市场。东南亚水果价格低廉，因此在购买果茶时，当地消费者更在乎的并不是水果的品质，而是足够甜、足够清凉解暑。这种消费习惯，与国内偏爱低糖低脂，追求健康的鲜果饮品正好相反。为了满足本地消费者需求，蜜雪冰城在印尼调高了饮品甜度，这种甜度在国内市场很难被消费者接受，却得到了东南亚消费者的认可。

3、从当地受众视角出发，深度融合当地文化

比起其他市场，要想打开中东市场的大门，显然需要更深层次的社会文化调查。比如，不同的穆斯林派别对于颜色有着不同的偏爱，涉及猪、酒、十字架等伊斯兰禁区更是要体现尊重。品牌应格外注意避免在广告创意中使用具有重要文化意义的形象。

SHEIN是一个线上快时尚品牌，自2016年以来，一直在中东地区保持着高曝光。中东市场尤其是沙特阿拉伯，女性地位比较低，女性在外穿着也十分保守传统，与欧美潮流奔放的风格迥异，为此，Shein专门成立了中东设计组，根据当下的流行趋势，结合中东女性服装市场的整体风格调性，设计并制造出专属于中东女性的服装。目前，SHEIN的最新估值已达到660亿美元。

出海“野蛮生长”的时代已经过去，如今已进入品牌全球化“深耕细作”的新阶段。品牌需要勇于拥抱和探索创新，并基于海外本地化需求及时调整产品与服务、加强品牌建设、优化市场环境，只有这样才能构建起可持续的全球品牌影响力。