如果说用户思维是互联网思维的核心，哪产品思维则是互联网思维的基础。

关于产品思维的核心，可以用两句话来概括：用户至上，先有用户，后有产品；兜售参与感，让用户倒逼产品。

传统企业的思维逻辑是产品--营销--用户，往往都是先由产品，后有用户，先把产品生产出来，然后通过各种营销手段卖给用户。以前物质匮乏，这么做都没问题，甚至劣质产品都能卖得很好。而随着物质的丰富、信息的对称、特别是互联网的出现，用户的选择越来越多，使我们进入一个品牌泛滥的年代。在这种情况下，产品不好是留不住用户的，更不要提什么粉丝经济和长久发展了。

而互联网思维正好相反，采用的是用户---营销---产品的模式，是先有用户，后有产品，先把用户圈起来，然后再针对用户的需求去晚上产品或是设计产品，甚至直接让用户参与到产品的设计中来。

这样做的好处是：如果完全围绕用户的需求来设计产品，那产品会高度符合用户的需求和期望。如果再深入一点，让用户直接参与到产品的设计中来，那产品不但能符合用户的需求，还能俘获用户的情感。因为产品是在用户的参与下实现的，这个产品融入了他的思想，他是创造者之一，他会对产品有一种特殊的情感。甚至即使产品有瑕疵，用户也会容忍，谁会嫌弃自己的孩子丑呢？

在这方面，小米是先行者，也是个中高手，小米成功的秘诀是什么？就是参与感。