如果你已经在搜索引擎优化了很长一段时间，你有机会遇到其他人似乎不喜欢404，重定向，反向链接，蜘蛛，规范和索引你的方式。相反，当你在公共场合讨论这些元素时，你可能只是得到一个空白，困惑的样子。

这很标准，但是当你从你公司的决策者那里得到同样的观点时，这可能更成问题。

SEO是任何企业成功的重要组成部分。然而，许多小企业主和首席执行官常常对知识搜索引擎不熟悉和不安。他们知道他们需要它，但他们不知道它是如何工作的，也不了解它的伟大时间承诺和价值。

无论您是为一家代理机构还是一家内部营销团队工作，试图说服高管们加强他们的SEO预算可能是一个很好的挑战。但是，有一些简单的技巧可以帮助您了解SEO的重要性以及您的战术和选择背后的推理。

1.帮助他们理解术语

每个领域都有自己的行业术语。SEO行业没有任何不同。当会计师开始对他们广泛的电子表格感到兴奋时，您的眼睛就会黯然失色，当您开始废除行业术语时，来自其他部门的人员很容易迷失方向。通过这种实现进入SEO对话将帮助您奠定良好的起点。

花时间教导你的听众关于SEO的基础知识，并明确定义任何和所有术语。澄清，定义和讨论相关指标也可以方便地帮助您的受众更好地掌握您正在做的事情以及为什么要这样做。

2.解释你为什么采取某种行动的原因

搜索引擎优化涉及幕后发生的大量工作，并且通常不会产生即时结果。

许多业内人士都很难相信搜索引擎优化，因为它没有在期望的时间内提供他们想要的结果。当缺乏有形的基准和没有确定的时间框架时，难以让老板相信你提出的行动方案。

正如你解释你为什么选择做某件事或为什么你做出了某个决定，试着始终牢记整体大局或目标，并解释你在做什么以及为什么做这件事。

例如，如果您在网站上发现重复内容流行病，您可能会立即着手重写内容或将不需要的页面重定向到您要关注的页面。你的老板可能会质疑你。毕竟，为什么不把这些页面留下，因为更多的内容 - 甚至重复的内容 - 只是更多的曝光，对吧？

那么，既然你是一名SEO专业人士，你就知道重复内容是一个坏主意的所有原因。当他们问到这个问题时，你可以回到以前的备用理由：“因为Google讨厌它。”但这还不足以满足老板对信息的需求。

相反，请多说明一下Google的工作原理，相同的内容如何在搜索引擎上与自己竞争，以及“Google不喜欢它”之外的所有其他原因。用正确的答案加载它们。

3.为相关人员制作正确的解释

根据贵组织的规模，您可能会与各种受众定期开会。从IT部门到市场部门到行政办公室的人员都希望知道发生了什么以及SEO为什么重要。

IT人员想知道技术细节以及需要解决的任何修复或错误。市场部门会对SEO如何吸引合适的受众群体更感兴趣，而且只要能够提升公司的盈利底线，行政领导层可能会更少关心您的SEO计划。

如果您希望获得更高的支持并购买您的SEO计划，则需要了解您的受众群体。然后，您可以用“说出他们的语言”的方式来设置演示文稿的格式。

例如，与IT人员会面可能需要采取某些技术实施方式，以使网站更适合移动设备。与领导层的类似会议可能涉及到您的SEO计划需要的时间和资源的讨论，它将打开的机会以及计划成功后可能产生的潜在投资回报率。